ИСКО - МЕНЕДЖМЕНТ
Исследования Консультации Обучение
КОНТАКТЫ
тел.
+7 (343) 355-82-12
355-82-19

eson@ies-holding.com
написать письмо
На главную Написать письмо Карта сайта Главная страница / КОНСАЛТИНГ / Преобразование энергоремонтной деятельности в самостоятельный эффективный бизнес
Поиск:

"я тоже против мигающего света, когда я его вижу, то по инерции спрыгиваю с велика и делаю два раза КУ, что в ус...

ИССЛЕДОВАНИЯ
КОНСАЛТИНГ
ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ И
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
СЕССИИ
БИЗНЕС-
ОБРАЗОВАНИЕ
ОТЗЫВЫ ОБ
ОБУЧЕНИИ
КНИГИ И СТАТЬИ
НАШЕЙ КОМАНДЫ
Преобразование энергоремонтной деятельности в самостоятельный эффективный бизнес

Замысел проекта

Организованное в проекте активное взаимодействие всех субъектов энергоремонтной деятельности: собственников, менеджмента энергетических предприятий-заказчиков энергоремонтных услуг, руководителей и сотрудников энергоремонта, других лиц (важнейших поставщиков, органов власти, сторонних подрядчиков и пр.), позволяет максимально учесть интересы участников данного процесса, что является стартовым условием для преобразований.

Проект направлен на разработку и реализацию стратегических мероприятий по созданию эффективного бизнеса в интересах собственника. При этом предполагается, что энергоремонт является одним из ключевых центров технологических компетенций и имеет существенный нереализованный экономический потенциал.

Задачи проекта

  1. Определить проблемы, препятствующие эффективной энергоремонтной деятельности, и направления повышения эффективности (самостоятельность и ответственность как инструменты повышения предприимчивости и мотивации, новые рынки, диверсификация продуктовых направлений, внедрение технологических и организационных инноваций, оптимизация ресурсов)
  2. Разработать стратегию энергоремонтного предприятия и предложения по решению основных противоречий «бизнес – надежность», «внутренний рынок – внешний рынок», «хозспособ – аутсорсинг», а также систему мониторинга результатов ее внедрения
  3. Сформулировать программу партнерства энергокомпании и ремонтного предприятия
  4. Продемонстрировать руководству компании общий уровень профессионализма управленческого персонала и выделить наиболее перспективных менеджеров и специалистов

Результаты внедрения проекта

  • Программа, обеспечивающая прорыв для собственников и менеджмента ремонтного предприятия в экономике, качестве и организационном взаимодействии
  • Решение проблемы коммерческой эффективности энергоремонта при сохранении необходимого уровня надежности энергетических объектов
  • Механизм непрерывного мониторинга технологических и продуктовых инноваций в сфере ремонта

 


Наша история      Кафедра УрФУ      НОЦ «ИНЖЭК»      Наши публикации      Интервью,отзывы в СМИ      Партнеры      Карта сайта      
ФГАОУ ВПО «УрФУ имени первого Президента России Б.Н.Ельцина», 2008 - 2012
сообщить об ошибке